Консалтинг ИИ
Стратегия, аудит и roadmap для успешной имплементации AI
Хотите внедрить искусственный интеллект, но не знаете, с чего начать? Боитесь потратить бюджет на неподходящие решения? Наш AI-консалтинг поможет вам избежать типичных ошибок и получить реальную отдачу от инвестиций в технологии будущего уже сегодня. Мы предлагаем не просто советы, а комплексный подход: от первичной консультации и глубокого аудита до разработки поэтапной стратегии внедрения ИИ в вашем бизнесе. Наши эксперты с опытом реализации более 150 проектов в различных отраслях помогут вам оценить потенциал AI для вашего бизнеса.
Наши консалтинговые услуги
Разовая экспертная консультация (2-3 часа)
Для чего:
Чтобы получить ответы на конкретные вопросы и расставить приоритеты.
Что входит:
Глубинное интервью, разбор ваших кейсов и данных, обзор рынка решений, приоритизация гипотез, roadmap первых шагов.
Идеально для:
Руководителей и собственников бизнеса, которые хотят быстро сориентироваться в теме.
Технологический и бизнес-аудит AI-проектов
Для чего:
Чтобы оценить текущие AI-активности, найти "узкие места" и дать рекомендации по улучшению.
Что входит:
Анализ данных и их готовности к использованию в AI; оценка архитектуры и используемых моделей; проверка интеграций; расчет текущего ROI; интервью с командой.
Идеально для:
Компаний, которые уже внедряют AI, но недовольны скоростью, качеством или стоимостью.
Разработка AI-стратегии и roadmap
Для чего:
Чтобы создать комплексный и реализуемый план цифровой трансформации с помощью AI.
Что входит:
Анализ бизнес-процессов и поиск точек для автоматизации; оценка данных и инфраструктуры; приоритизация use-cases по экономическому эффекту и сложности; расчет бюджета и ROI; формирование требований к команде.
Идеально для:
Крупного бизнеса, готовящегося к масштабным инвестициям в AI.
Поиск и постановка задач для AI-команды или подрядчика
Для чего:
Чтобы ваша внутренняя AI-команда или внешний подрядчик работали максимально эффективно на результат бизнеса.
Что входит:
Формулировка задачи на языке бизнес-метрик (а не технических требований); подготовка технического задания (ТЗ) с критериями приемки; помощь в выборе подрядчика или проведении тендера; управление пилотными проектами.
Идеально для:
Product-менеджеров и IT-директоров, которые не имеют глубокой экспертизы в ML.
Наши эксперты и подход
Ключевые компетенции команды:
Глубокое отраслевое понимание: Наши консультанты имеют опыт внедрения AI в ритейле, финтехе, промышленности и других секторах.
Техническая экспертиза: Мы разбираемся не только в бизнесе, но и в технологиях: машинном обучении, данных, MLOps и архитектуре.
Ориентация на бизнес-результат: Мы говорим на языке ROI, KPI и бизнес-метрик, а не технических терминов.
Техническая экспертиза: Мы разбираемся не только в бизнесе, но и в технологиях: машинном обучении, данных, MLOps и архитектуре.
Ориентация на бизнес-результат: Мы говорим на языке ROI, KPI и бизнес-метрик, а не технических терминов.
Наш подход:
Погружение: Глубоко изучаем вашу бизнес-модель, процессы и проблемы.
Анализ: Оцениваем данные, инфраструктуру и существующие инициативы.
Стратегия: Предлагаем конкретные, реализуемые и измеримые решения.
Внедрение: Помогаем реализовать рекомендации или находим проверенных подрядчиков.
Анализ: Оцениваем данные, инфраструктуру и существующие инициативы.
Стратегия: Предлагаем конкретные, реализуемые и измеримые решения.
Внедрение: Помогаем реализовать рекомендации или находим проверенных подрядчиков.
Как проходит работа
Для консультации:
1
шаг 1
Заполнение брифа
Заполнение брифа для понимания запроса.
2
шаг 2
Подбор эксперта
Подбор эксперта под вашу отрасль и задачу.
3
шаг 3
Проведение сессии
Проведение сессии (очно или онлайн).
4
шаг 4
Предоставление материалов
Предоставление итоговой записи и материалов.
Для аудита или стратегии
1
шаг 1
Подписание NDA
Подписание NDA и согласование объема работ.
2
шаг 2
Сбор и анализ данных
Сбор и анализ данных, интервью с сотрудниками.
3
шаг 3
Предварительный отчет
Предварительный отчет и обсуждение выводов.
4
шаг 4
Финальный отчет
Подготовка и защита финального отчета/стратегии.
Кейсы и результаты
Крупный ритейлер
Задача: Определить первоочередные AI-проекты для автоматизации цепочки поставок.
Решение: Провели аудит данных и процессов, построили экономическую модель для 15 гипотез и приоритизировали 3 из них.
Производитель
Задача: Аудит запущенного пилота по прогнозному обслуживанию. Модель работала неточно.
Решение: Проанализировали данные, пайплайн и модель. Обнаружили "утечку" данных и неправильную фича-инженерию.
Часто
задаваемые
вопросы
Мы подписываем NDA перед началом любой работы. Все данные обрабатываются на защищенных серверах с шифрованием. Наши консультанты имеют опыт работы с конфиденциальной информацией крупных корпораций и соблюдают строгие протоколы безопасности.
Стоимость зависит от объема и сложности задачи. Разовая консультация — от 50 000 руб. Аудит AI-проекта — от 300 000 руб. Разработка стратегии — от 500 000 руб. Мы всегда предоставляем детальную оценку после первичного обсуждения вашей задачи.
Да, мы рекомендуем начать с разовой консультации или мини-аудита одного процесса. Это позволит вам оценить качество нашей работы и понять, подходим ли мы друг другу для долгосрочного сотрудничества.
Это одна из самых частых ситуаций. Мы помогаем оценить, какие данные у вас уже есть, что можно использовать, а что нужно начать собирать. Также даем рекомендации по улучшению качества данных и построению инфраструктуры для их сбора.
Мы гарантируем качество нашей работы: детальный анализ, обоснованные рекомендации и практичный план действий. Конечный бизнес-результат зависит от многих факторов, включая качество реализации рекомендаций. Мы готовы сопровождать внедрение и нести ответственность за результат в рамках согласованных KPI.
Начните с аудита возможностей —
это бесплатно
это бесплатно